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通过数字化技术赋能,实现律师事务所一体化运营模式

发布时间:2022/6/27 11:12:39  阅读:

近几年来,在律所管理的转型升级中,一体化运营在行业内掀起一股探索热潮,一体化运营是一项系统工程,我们通过观察客户律所运营管理中统筹考虑以下几个关键要素:战略定位、品牌推广、核心产品、知识管理、人才储备、组织架构、目标管理、考核激励、文化建设等。


律师业随着改革开放的步伐发展至今,充分发挥律师个体的积极性和创造性,这也演化成律师事务所虽然在法律形式上以合伙制为主,但实际运营大多是每个律师各自为政、各自发展,形成同一家律所的各个律师以该律所名义各自承接法律业务、内部独立核算的局面,其实质是个体化运行。


从个体转型到一体化是满足市场需要,抵御跨界竞争,跟上时代发展潮流需要探索的路径,在律所从个体迈向一体化,也面临着全新的管理挑战,借助数字化技术平台,赋能律所转型。



正道律所管理系统拥有案件管理,日程管理,客户管理,所务行政管理,财务管理,公开空间等十几项功能,本系统功能是按照处于上升阶段的中小型律师事务所而研发,具备价格合理,功能实用等特点。